Medewerkers voorzien van het juiste salaris
Al 30 jaar is Bureau Baarda gespecialiseerd in modern belonen. Ga op safe, omdat je kunt vertrouwen op onze kennis, professionaliteit en doorzettingsvermogen.
Modern belonen
Pijnlijk als medewerkers zich niet gewaardeerd voelen. Als het salarissysteem niet flexibel genoeg is om iedereen de juiste beloning te geven.
Vervelend ook, als je een wendbare organisatie wilt zijn en moet vaststellen dat het maken van functiebeschrijvingen daar niet bij past.
Ronduit storend is het als loopbaan- en salarisperspectief vaag en onduidelijk blijven, omdat men behoefte heeft aan zekerheid.
Je wilt een transparant systeem, omdat salarisverschillen tussen mannen en vrouwen niet langer uit te leggen zijn.
Maar hoe waardeer je je medewerkers transparant, eerlijk en marktconform?
Eerlijk en transparant
Wij houden niet van een ‘black-box’. Net als jij wellicht. Medewerkers willen kunnen begrijpen waarop hun salaris is gebaseerd. Want alleen als dat overtuigend uit te leggen is, zal men zich gewaardeerd voelen voor de inzet en bijdrage aan het team. Anders niet.
Daarom beschrijft model Baarda acht universele rollen die corresponderen met een bedrijfsspecifieke, marktconforme salarisband. Hiermee beschikt de organisatie over een heldere taal waarmee een gesprek mogelijk wordt over toegevoegde waarde, persoonlijke groei en wederzijdse verwachtingen. Dit schept duidelijkheid en maakt belonen eerlijk en transparant.
Kapitein op eigen schip
Proodoss is ons digitale platform. Speciaal ontworpen om het nieuwe beloningsbeleid direct te laten werken. Bovendien is dit platform ideaal voor het beheer van de job & people matrix, de salarisstructuur en het loopbaanbeleid.
Proodoss stimuleert medewerkers de regie te nemen over hun loopbaan. Zo kunnen zijzelf assessments doen voor een verkenning van hun eigen carrièrelijn. Ambities en leerdoelstellingen maken zij met Proodoss bespreekbaar en leggen die hierin vast. Bovendien kunnen promotievoorstellen worden beoordeeld met behulp van daartoe speciaal ontwikkelde vragenlijsten.
Je geeft het personeel met Proodoss volledig de regie in handen over hun salaris- en loopbaanperspectief. Op die manier voldoe je aan alle eisen van modern belonen en een eigentijds personeelsmanagement.
"Je weegt geen functies, maar mensen; een totaal ander principe. En het werkt veel beter bovendien."
Anita Klaver, Head of HR bij Enreach
Besparing
Een investering die zich terugverdient. Door te belonen op toegevoegde waarde zullen medewerkers:
- over de juiste kwalificaties beschikken
- zich gewaardeerd voelen, dus langer blijven en productiever zijn
- niet langer promoveren naar het niveau van onvermogen, zodat burn-out voorkomen wordt
Het invoeren van model Baarda betekent daarom niet kosten maken, maar vooral heel veel besparen!
Wij helpen je
De medewerkers van Team Baarda weten hoe dat moet: transparant, eerlijk en marktconform belonen. Daar gebruiken wij Model Baarda voor.
Maak van jezelf een goede en betrouwbare werkgever. Kies voor een gedegen en op maat gesneden salarissysteem. Dat lost zorgen op en maakt iedereen blij. Wie wil dat nu niet?
Onze klanten
